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银河集团官网剖析多个维度相识智能制造

宣布日期：

2017-01-18

智能制造这个词各人都不生疏，尤其是在近年来更是广为撒播，而各家对智能制造的明确也各不相同。银河集团官网四方以为“智能制造”可以从制造和智能两方面举行解读。首先，制造是指对原质料举行加工或再加工，以及对零部件举行装配的历程。通常，凭证生产方法的一连性差别，制造分为流程制造与离散制造（也有离散和流程混淆的生产方法）。凭证我国现行标准GB／T4754－2002，我国制造业包括31个行业，又进一步划分约175其中类、530个小类，涉及了国民经济的方方面面。

智能是由“智慧”和“能力”两个词语组成。从感受到影象到头脑这一历程，称为“智慧”，智慧的效果爆发了行为和语言，将行为和语言的表达历程称为“能力”，两者合称为“智能”。因此，将感受、影象、回忆、头脑、语言、行为的整个历程称为智能历程，它是智慧和能力的体现。

然而，由于我国手艺基础薄弱生长不平衡，企业在智能制造实验和升级刷新历程中往往茫然不知从何做起。因此，以下将凭证智能制造的形貌性界说，提出关于智能工厂、制造环节及装备智能化、网络互联互通、端到端数据流等四个方面的起源熟悉，以期说明智能制造的主要内容。

智能制造的载体智能工厂

智能工厂是实现智能制造的载体。在智能工厂中通过生产管理系统、盘算机辅助工具和智能装备的集成与互操作来实现智能化、网络化漫衍式管理，进而实现企业营业流程、工艺流程及资金流程的协同，以及生产资源（质料、能源等）在企业内部及企业之间的动态设置。

一方面，“工欲善其事，必先利其器”，实现智能制造的利器就是数字化、网络化的工具软件和制造装备，包括以下类型：

盘算机辅助工具，如CAD（盘算机辅助设计）、CAE（盘算机辅助工程）、CAPP（盘算机辅助工艺设计）、CAM（盘算机辅助制造）、CAT（盘算机辅助测试，如ICT信息测试、FCT功效测试）等；

盘算机仿真工具，如物流仿真、工程物理仿真（包括结构剖析、声学剖析、流体剖析、热力学剖析、运动剖析、复合质料剖析等多物理场仿真）、工艺仿真等；

工厂／车间营业与生产管理系统，如ERP（企业资源妄想）、MES（制造执行系统）、PLM（产品全生命周期管理）／PDM（产品数据管理）等；

智能装备，如高等数控机床与机械人、增材制造装备（3D打印机）、智能炉窑、反应釜及其他智能化妆备、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等；

新一代信息手艺，如物联网、云盘算、大数据等。
另一方面，智能制造是一个笼罩更宽泛领域和手艺的“超等”系统工程，在生产历程中以产品全生命周期管理为主线，还陪同着供应链、订单、资产等全生命周期管理，如图1所示。?

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图1：智能制造生命周期管理

在智能工厂中，借助于种种生产管理工具／软件／系统和智能装备，买通企业从设计、生产到销售、维护的各个环节，实现产品仿真设计、生产自动排程、信息上传下达、生产历程监控、质量在线监测、物料自动配送等智能化生产。下面先容了几个智能工厂中的典范“智能”生产场景。

场景1：设计／制造一体化。在智能化较好的航空航天制造领域，接纳基于模子界说（MBD）手艺实现产品开发，用一个集成的三维实体模子完整地表达产品的设计信息和制造信息（产品结构、三维尺寸、BOM等），所有的生产历程包括产品设计、工艺设计、工装设计、产品制造、磨练检测等都基于该模子实现，这突破了设计与制造之间的壁垒，有用解决了产品设计与制造一致性问题。制造历程某些环节，甚至所有环节都可以在天下或全天下举行代工，使制造历程性价比更优化，实现协同制造。

场景2：供应链及库存管理。企业要生产的产品种类、数目等信息通过订单确认，这使得生产变得准确。例如：使用ERP或WMS（客栈管理系统）举行原质料库存管理，包括种种原质料及供应商信息。当客户订单下达时，ERP自动盘算所需的原质料，并且凭证供应商信息即时盘算原质料的采购时间，确保在知足交货时间的同时使得库存本钱更低甚至为零。

场景3：质量控制。车间内使用的传感器、装备和仪器能够自动在线收罗质量控制所需的要害数据；生产管理系统基于实时收罗的数据，提供质量判异和历程判稳等在线质量监测和预警要领，实时有用发明产品质量问题。别的，产品具有标识（条形码、二维码、电子标签），可以以文字、图片和视频等方法追溯产品质量所涉及的数据，如用料批次、供应商、作业职员、作业所在、加工工艺、加工装备信息、作业时间、质量检测及判断、不良处置惩罚历程等。

场景4：能效优化。收罗要害制造装备、生产历程、能源供应等环节的能效相关数据，使用MES系统或EMS（能源管理系统）系统对能效相关数据举行管理和剖析，实时发明能效的波动和异常，在包管正常生产的条件下，响应地对生产历程、装备、能源供应及职员等举行调解，实现生产历程的能效提高。

因此，智能工厂的建设可大幅改善劳动条件，镌汰生产线人工干预，提高生产历程可控性，主要的是借助于信息化手艺买通企业的各个流程，实现从设计、生产到销售各个环节的互联互通，并在此基础上实现资源的整合优化和提高，从而进一步提高企业的生产效率和产品质量。

怎样实现制造环节智能化

互联网手艺的普及使得企业与个体客户间的即时交流成为现实，促使制造业实现从需求端到研滥觞、服务端的拉动式生产，以及从“生产型”向“服务型”模式转变。因此，企业领先于竞争敌手完成数字化、网络化与智能化的转型升级，实现大规模定制化生产来知足个性化需求并提供智能服务，方能在瞬息万变的市场上立于不败之地。

看得见的是个性化定制和智能服务，看不见的是生产制造各环节的数字化、网络化与智能化。实现智能制造，网络化是基础，数字化是工具，智能化则是目的。?
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数字化、网络化、智能化是包管智能制造实现“两提升、三降低”经济目的的有用手段。数字化确保产品从设计到制造的一致性，并且在制样前对产品的结构、功效、性能以致生产工艺都举行仿真验证，极大地节约开发本钱和缩短开发周期。网络化通过信息横纵向集成实现研究、设计、生产和销售种种资源的动态设置以及产品全程跟踪检测，实现个性化定制与柔性生产的同时提高了产品质量。智能化将人工智能融入设计、感知、决议、执行、服务等产品全生命周期，提高了生产效率和产品焦点竞争力。

怎样实现网络互联互通

智能制造的主要使命是信息的处置惩罚与优化，工厂／车间内种种网络的互联互通则是基础与条件。没有互联互通和数据收罗与交互，工业云、工业大数据都将成为无源之水。智能工厂／数字化车间中的生产管理系统（IT系统）和智能装备（自动化系统）互联互通形成了企业的综合网络。凭证所执行功效差别，企业综合网络划分为差别的条理，自下而上包括现场层、控制层、执行层和妄想层。图2给出了切合该条理模子的一个智能工厂／数字化车间互联网络的典范结构。随着手艺的生长，该结构泛起扁平化生长趋势，以顺应协同高效的智能制造需求。?

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图2：智能工厂／数字化车间典范网络结构

智能工厂／数字化车间互联网络各条理界说的功效以及种种系统、装备在差别条理上的分派如下。

妄想层：实现面向企业的谋划管理，如吸收订单，建设基本生产妄想（如质料使用、交货、运输），确定库存品级，包管质料实时抵达准确的生产所在，以及远程运维管理等。企业资源妄想（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链关系管理（SCM）等管理软件都在该层运行。

执行层：实现面向工厂／车间的生产管理，如维护纪录、详细排产、可靠性包管等。制造执行系统（MES）在该层运行。

监控层：实现面向生产制造历程的监视和控制。凭证差别功效，该条理可进一步细分为：
监视层：包括可视化的数据收罗与监控（SCADA）系统、HMI（人机接口）、实时数据库服务器等，这些系一切称为监视系统；

控制层：包括种种可编程的控制装备，如PLC、DCS、工业盘算机（IPC）、其他专用控制器等，这些装备统称为控制装备；

现场层：实现面向生产制造历程的传感和执行

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