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智慧工厂建设，从解决焦虑最先

宣布日期：

2022-02-11

有许多朋侪问，智慧工厂是什么样子的？智慧工厂是工业4.0的主要一极，是现在正在发力的和一连演进的偏向，给出一个周全而准确的形貌显然是不科学，也是不可能的。

虽然有许多专家从差别角度给出一个形貌，如“无人工厂”的提法（潘峰，外洋柔性加工系统的生长状态、趋势及无人工厂的实践，1983）——用机换人，工厂不再需要人，装备了高度智能化的装备及高度的自动化生产系统；又如“黑灯工厂”的提法（赵健凯，海尔:互联无界线，2015）——可以明确为是无人工厂的一个形象说法，周全自动化的生产线，不再需要事情职员现场管理。我较量认可“无忧工厂”（worry-free production）的提法（J Lee, Predictive Manufacturing System - Trends of Next-Generation Production Systems,2013）。无忧，通俗明确为不担心、不焦虑。智慧工厂的无忧生产即是对工厂的生产历程不担心、不焦虑。

事实上，焦虑是人们对未来不确定性的一种反应。坐公共汽车时，我们通常有一种体验：总感受自己要坐的那趟车的时间比其它车次的车期待时间都要长。这着实是一种焦虑心理，是由于我们不可确定车辆什么时间会抵达�；桓鏊诶纯�，由于地铁运行稳固，蹊径牢靠，车辆也装置定位装置，旅客都能够通过站点的显示屏明确知道下一趟车抵达时间，是不是我们心里感受从容多了？因此，对事物的不确定性是爆发担心与焦虑的一个主要缘故原由。

数字化工厂实现了高度的自动化，能够凭证设定的流程及加工程序举行运转，在没有任何转变的情形下，其生产历程中的进度、质量、本钱等要素都是可以预见的。但事实上种种转变是无处不在的，包括质料质量的波动性、机械的有用性、职员的过失等等。因此，只在自动化上下功夫是可能实现所谓“无人工厂”的。但由于对转变及转变效果的不确定性，在高度自动化的时代人们还会爆发担心与焦虑。因此有专家也指出，智慧工厂就是在现在数字化工厂的基础上，再将人们不可见的工具管理起来，实现对整个生产系统的可预见，从而“不焦虑”。好比以下几个方面：

1、解决对生产执行的焦虑

工厂需要对订单交期给出准确的回覆，而事实上由于生产历程中种种扰动保存，交货期会随之转变。关于生产调理职员，若是能够提前知晓这类扰动的爆发，便可准备好合适的预案来应对。智慧工厂能够接纳大数据及生产系统模子，实时将生产情形举行模拟，并与生产妄想举行比照，泛起差别后实时反响。

2、解决生产质量的焦虑

虽然工厂接纳了大宗的传感器和自动检测装置，避免缺乏格品流出。但这种检测是事后的，并没有提前预知质量的转变趋势。因此质量管理职员接纳SPC中剖析要领，提醒质量波动的趋势提前预警。也可以接纳大数据剖析要领，找到质量波动的要害生产参数，提前对相关参数睁开跟踪并预警。

3、解决装备状态的焦虑

关于装备麋集型的工厂来说，装备的故障会极大影响生产历程。而装备维护的焦点目的是提升装备的可用度，镌汰或消除装备的非妄想�；�。但装备的高重大性和故障的随机性阻碍了上述目的的实现。智慧工厂接纳大数据手艺，收罗装备的状态数据、工艺数据和维护数据，建设装备的康健评价模子，展望装备的故障和要害零部件的剩余寿命。

以是，智慧工厂可以从解决我们的“焦虑”最先，这是痛点，也是价值点。

总结：怎样解决焦虑呢？着实只要问题明确，步伐总是比问题多。特殊是智慧化手艺，现在不少手艺已经较量成熟，在差别的工业领域都有应用，如大数据、机械人、VR/AR、3D打印等等皆是云云。从手艺的角度来看，锤子已经做好了，就希望有钉子来敲了…

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