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烟草行业清静生产信息化建设的探讨

宣布日期：

2023-09-18

近年来，烟草企业关于清静生产的需求越来越强烈，清静生产信息化建设成为了烟草行业生长的主要趋势。清静生产信息化能够显著提升烟草企业的生产效率和清静管理水平，关于包管员工生命工业清静，增强企业竞争力具有主要意义。然而，目今烟草行业清静生产信息化建设仍面临诸多挑战，需要我们认真看待和起劲应对。本文将从以下几个方面临烟草行业清静生产信息化建设举行探讨：建设现状、保存问题以及实验战略。

一、烟草行业清静生产信息化建设现状

近年来，烟草行业对清静生产信息化建设投入了大宗的人力、物力和财力，清静生产信息化水平一直提高。烟草企业已经建设了较为完善的清静管理系统，包括清静管理制度、清静检查制度、清静培训制度等。同时，在信息手艺方面，烟草企业开发了一系列清静生产信息化管理系统，如清静隐患排查系统、职业康健管理系统等，为清静生产提供了强有力的支持。

然而，与外洋先进企业相比，烟草行业清静生产信息化建设水平还保存一定差别。这主要体现在以下几个方面：

1、信息化应用规模不敷普遍。现在，烟草企业清静生产信息化管理系统主要集中在一些重点领域和环节，尚未笼罩整个企业生产全历程。

2、信息化应用深度不敷。只管烟草企业已经建设了一些清静生产信息化管理系统，但在数据挖掘、危害预警等方面的应用还较量有限。

3、信息化应用效果亟待提高。一些清静生产信息化管理系统在现实应用中保存一些问题，如系统稳固性不高、数据禁绝确、操作繁琐等，影响了系统的使用效果。

二、烟草行业清静生产信息化建设保存问题

烟草行业清静生产信息化建设保存的问题主要有以下几个方面：

1、缺乏统一妄想和管理。现在，烟草企业清静生产信息化建设的标准和规范尚不完善，导致各企业间信息化水平狼籍不齐，倒运于企业之间的信息共享和协作。

2、手艺立异能力缺乏。虽然烟草企业在清静生产信息化建设方面取得了一定效果，但在手艺立异、自主研发等方面尚有待提高。

3、缺乏高素质的复合型人才。烟草企业缺乏既懂清静管理又懂信息手艺的高素质复合型人才，这在一定水平上制约了清静生产信息化建设的生长。

4、清静意识不强。部分烟草企业的管理职员和员工对清静生产信息化建设的主要性熟悉缺乏，缺乏对清静生产信息化的自动性和起劲性。

三、烟草行业清静生产信息化建设实验战略

针对以上问题，本文提出以下实验战略：

1、增强统一妄想和管理。烟草企业应当建设完善的清静生产信息化建设标准和规范，增强信息化建设的统一妄想和管理，确保各项信息化项目切合标准和规范的要求。

2、提高手艺立异能力。烟草企业应当增强与高校、科研机构等的合作与交流，加大手艺立异的投入力度，提高自主研发能力，推动清静生产信息化建设向更高水一生长。

3、增强人才作育和引进。烟草企业应当建设完善的人才作育和引进机制，增强复合型人才的引进和作育，提高员工的清静意识和手艺水平，为清静生产信息化建设提供人才包管。

4、提高清静意识。烟草企业应当增强清静宣布道育，提高管理职员和员工对清静生产信息化建设的主要性熟悉，营造优异的清静文化气氛。

烟草行业清静生产信息化建设是一项恒久而难题的使命，需要烟草企业一直增强统一妄想和管理、提高手艺立异能力、增强人才作育和引进、提高清静意识等方面的事情，推动清静生产信息化建设向更高水一生长。

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