克日,银河集团官网四方为某半导体龙头企业建设的数字化工厂二期项目顺遂通过验收,项目为该集团在全球规模内搭建起统一的数字化研发管理平台,极大地提高了研发与制造的协同能力和效率,标记着该企业的数字化生长战略取得了主要突破。

作为海内着名半导体行业龙头,该企业是集芯片设计、芯片制造、芯片封装和测试即是一身的IDM厂商。规模大,并且产品规格多,批量大,加上市场要求的交货速率快,生产周期短,古板的产品研发和制造模式难以知足市场需求。集团的研发中心及工厂遍布中国、美国、日本、欧洲等地,研发职员事情地区疏散,可是缺乏统一的研发管理协同平台,没有集中管理,不但无法实时审查和跟踪项目进度,并且各研发中心知识无法沉淀,倒运于历史数据查找和复用,加上各地KPI审核机制不统一,影响研发决媾和生产制造的速率。
银河集团官网四方与该企业合作的PLM平台建设项目分两期实验,一期重点在于打造全球统一的研发协同平台,建设各研发中心项目管理规范,使研发历程数据得以沉淀,逐步形成并完善研发知识库,使知识管理得以闭环和有用重用。二期项目增添了对各研发项目的状态统计、进度统计、绩效统计、延期预警等功效,使研发决媾和KPI审核有据可依;同时建设了却构化参数化的BOM和工艺管理模子,统一了研发数据源;通过建设PLM系统与ERP系统、MES系统集成,最终实现了研发与制造的闭环。

项目实验后,有用规范了企业的研发管理系统,提升了企业研发效率,实现了历程数据的可追溯性,使历史数据获得了最洪流平的重用;通过协同系统的建设实现了产品研发的部分协同及异地协同,提高信息转达和数据交互效率。同时,形成了企业产品研发的良性循环。据统计,该企业的产品研发效率提升了30%;项目研发历程中的使命完成实时率抵达90%;研发项目中指定的文件完整率抵达100%。